 Ordenanza Nro. 5045 "1983 - 2023 / Año del 40 Aniversario del Retorno de la Democracia" V I S T O: CONSIDERANDO: Que, a partir del 10 de diciembre de 2023, asume el Señor Marcelo Matzkin el cargo de Intendente Municipal del Partido de Zárate.- Que, a los efectos de adecuar el actual Departamento Ejecutivo Municipal a la dinámica propuesta por el nuevo Intendente Municipal, se propone modificar la estructura jerárquica funcional que se adecue a la nueva gestión, tendientes a prestar servicios al Ciudadano en forma ágil y eficiente, concentrando las tareas en las mínimas áreas posibles para evitar el dispendio de recursos en burocracia municipal, contando a su vez con las herramientas y medios apropiados para el mejor y eficaz desarrollo de sus funciones.- Que, las modificaciones propuestas, tienen en cuenta el diseño de una estructura Municipal que contemple la jerarquización de algunas áreas y la eliminación de aquellas que resultan obsoletas, todo ello conteste con dos objetivos fundamentales: promover un Estado revitalizado para dar respuesta a la demanda que hoy tiene nuestra ciudad, de manera que se traduzca en mejores servicios para los ciudadanos y los visitantes; y la mejora Institucional del Estado Municipal en sus relaciones internas y externas.- Que, conforme a lo normado en el señalado Decreto Ley existe una manifiesta habilitación de competencia del Departamento Ejecutivo para establecer sus estructuras orgánico funcionales, como también para nombrar a los Secretarios y empleados para el cumplimiento de sus atribuciones y deberes.- Que, en ese sentido, resulta necesario modificar la estructura Orgánica Municipal, dependiente directamente del Intendente Municipal.- Que, en virtud de lo expuesto se estima conveniente y oportuno elevar el correspondiente Proyecto de Ordenanza para modificar la estructura municipal actualmente vigente, y consagrar el nuevo régimen estructural, con el objeto de optimizar el funcionamiento de las áreas que componen el ejecutivo Municipal.- Por ello, el HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DEL PARTIDO DE ZÁRATE, en uso de sus facultades sanciona la presente: ORDENANZA Nº 5045.- ARTÍCULO 1º.- Apruébase la Estructura Orgánico Funcional del Departamento Ejecutivo que se agrega como ANEXO I de la presente Ordenanza, y cuya descripción de las misiones y funciones se agrega como Anexo II, que se adjuntan y forma parte integrante de la presente.- ARTÍCULO 2º.- Delégase en el Departamento Ejecutivo -a excepción de los cargos de ley- la facultad de crear adecuar, ampliar, agregar cupos y cargos, y realizar toda aquella modificación que resulte necesaria para adaptar la estructura de dicho Departamento a los requerimientos que se presenten en el futuro, comunicándose las mismas al Honorable Concejo Deliberante.- ARTÍCULO 3º.- Establécese que las disposiciones de esta Ordenanza regirán a partir del 1º de enero de 2024.- ARTÍCULO 4º.- Derogase a partir de la entrada en vigencia de la presente, toda norma que se oponga a la presente.- ARTÍCULO 5º.- Comuníquese, publíquese, regístrese y archívese. Dada en la Sala de Sesiones del Honorable Concejo Deliberante del Partido de Zárate, a los quince días del mes de Diciembre de dos mil veintitrés.- DR. LIPSZYC, MARTÍN SR. UNREIN, WALTER RICARDO
ANEXO I
MARCELO MATZKIN
MARCELO MATZKIN ANEXO II DESCRIPCIÓN DE LAS MISIONES Y FUNCIONES DE LA ESTRUCTURA ORGANICO FUNCIONAL
1.- SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO.- Corresponde a esta Secretaría asistir al Intendente Municipal en todo lo inherente a sus competencias, de acuerdo a los objetivos que se enuncian a continuación: _Diseñar, elaborar y ejecutar proyectos de inversión y otros que se asignen especialmente. _Coordinar e intervenir en la planificación del ordenamiento territorial y uso del suelo conforme las normas legales vigentes en la materia, en el ámbito local, provincial y nacional. _Proponer, proyectar y realizar los estudios necesarios para la ejecución de concesiones y privatizaciones correspondientes al área. _Proponer mejoras de los Códigos de Planeamiento Urbano y de Edificación dentro del Partido. _Impulsar y propiciar la realización de los programas y proyectos planteados para el desarrollo económico de la región. _Gestionar las actividades de zonificación en el ámbito municipal. _Elaborar, planificar y controlar toda la obra pública municipal proveniente de financiamiento propio o externo relacionada a las funciones de la Secretaria, incluida la de fondos afectados, entendiendo en su planeamiento y en el diseño urbano. _Impulsar políticas que contribuyen a la creación de un ecosistema de negocios, que fomente la atracción de inversiones y el desarrollo del ecosistema empresarial local con visión internacional. _Desarrollar rondas de negocios y misiones comerciales locales, nacionales e internacionales para posicionar a Zárate como un faro de negocios, turismo e inversiones. _Desarrollar e implementar herramientas de vinculación, capacitación y financiamiento para el sector productivo, servicios y comercio junto a otras áreas competentes. _Administrar el recurso humano y físico de la Secretaría y de todas las dependencias a su cargo. _Administrar los sistemas informáticos, administrativos, contables, de expedientes, tanto en soporte papel como en digital en el ámbito de la Secretaría y coordinarlo respecto a las dependencias a su cargo. _Impulsar el empleo y la creación de puestos de trabajo en la ciudad, fomentando la capacitación laboral y la inserción de los ciudadanos, procurando disminuir el desempleo. _Fomentar la colaboración con las PYMES, locales para colaborar en su crecimiento, conteniendo y apoyando su crecimiento en la zona. _Fomentar políticas públicas para el desarrollo de actividades industriales, portuarias, logísticas, agropecuarias, turismo y economía de! conocimiento como ejes principales para el desarrollo de toda la cadena de valor económica. _Colaborar con la eliminación de la burocracia en los trámites para las actividades comerciales, industriales, logísticas, turísticas, portuarias y del agro en la ciudad, tendiente a facilitar la gestión de estos. _Promover el desarrollo de la transición circular y energética virtuosa de la economía en la ciudad, a través de acciones concretas en todo el territorio. _Impulsar la economía del turismo en la ciudad, a través del fomento de inversiones públicas y/o privadas en esa actividad. _Impulsar el Plan de Desarrollo Estratégico Productivo de la ciudad, en articulación con las áreas competentes y articulación público/ privado. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia. 2.- SECRETARIA DE ECONOMIA. Corresponde a esta Secretaría asistir al Intendente Municipal en todo lo inherente a sus competencias, de acuerdo a los objetivos que se enuncian a continuación: _Garantizar la obtención de los Recursos Ordinarios con Equidad Social y la Ejecución del Presupuesto en Tiempo y Forma. _Entender en la gestión económico-financiera y patrimonial del Municipio a fin de efectuar una asignación racional del presupuesto. _Entender en la recepción y administración de los fondos por recaudación y demás ingresos, previstos por las disposiciones legales vigentes para el sostenimiento y el desarrollo de ¡a actividad Municipal. _Asistir al Departamento Ejecutivo en la definición de políticas sobre Recaudación de las Tasas, Derechos, Impuestos y Contribuciones que percibe el Municipio y proponer sistemas de optimización de la recaudación. _Administrar adecuadamente la deuda flotante de la gestión anterior y atender las necesidades de financiamiento del Estado Municipal en las mejores condiciones posibles. _Intervenir en la evaluación de la factibilidad de proyectos e iniciativas que requieran compromisos económico-financieros del Estado Municipal. _Recopilar y procesar la información estadística necesaria para !a actividad de gobierno municipal. _Administrar los fondos municipales y supervisar los registros contables de los actos administrativos vinculados con la gestión económico - financiera y patrimonial del Municipio. _Supervisar la elaboración del Presupuesto anual de gastos y recursos, en forma coordinada con las distintas Secretarías y áreas de! Municipio. _Controlar la ejecución presupuestaria y efectuar las modificaciones y ajustes pertinentes. _Formular, proponer y ejecutar la política fiscal. _Entender en todo lo relativo al crédito y la deuda pública, ejerciendo la representación del Gobierno Municipal ante los Organismos de Crédito Provinciales, Nacionales y Multilaterales. _Gestionar ante el Gobierno Provincial la justa distribución de los recursos de coparticipación. _Participar en todo lo relativo a compras, enajenaciones, contrataciones y suministros. _Entender en la supervisión, fiscalización y control de concesiones de las que directa o indirectamente se deriven ingresos o rentas para el Municipio. _Supervisar la Tesorería y el régimen de pago a proveedores. _Realizar periódica y sistemáticamente un relevamiento físico de los bienes municipales a fin de detectar diferencias entre los registros y su real existencia física, así como su ubicación. _Entender sobre la definición del sistema informático municipal y en su implementación, que se encuentre alineado con las nuevas tecnologías. _Definir políticas y lineamientos generales para la elaboración, desarrollo y gestión de programas relativos a Recursos Humanos. _Asegurar el cumplimiento del marco normativo determinado para el personal de la administración municipal. _Recopilar y estudiar los datos estadísticos sobre la capacidad económica del Municipio. _Estudiar y proyectar: la Ordenanza Fiscal; la Ordenanza Impositiva; el Cálculo de Recursos; y el Presupuesto General de Gastos. _Controlar la recaudación impositiva y desarrollo del Presupuesto General de Gastos. _Proponer los nomencladores de clasificación de recursos y erogaciones. _Controlar los pagos de Tasas, derechos, contribuciones y demás gravámenes municipales. _Llevar el registro y legajos de los contribuyentes. _Fiscalizar presentaciones que a los efectos impositivos efectúen los contribuyentes. _Expedir guías y control de marcas y señales. _Proponer planes sobre recaudación impositiva. _Realizar el Registro contable del movimiento económico y financiero del Municipio, el Registro patrimonial; la ejecución de las compras y suministros; y el cumplimiento de las obligaciones que la Ley Orgánica de las Municipalidades determina por parte de los funcionarios del área de su competencia. _Proponer las transferencias de créditos dentro del Presupuesto General de Gastos; custodia de los fondos municipales; percepción de la recaudación impositiva; el pago de todas las obligaciones comunales, de acuerdo a las normas establecidas en la Ley Orgánica de las Municipalidades. _Cumplimentar las disposiciones que con respecto a fianzas establece la Ley Orgánica de las Municipalidades. _Administrar el recurso humano y físico dependiente de la Municipalidad. _Administrar los sistemas informáticos, administrativos, contables, de expedientes, tanto en soporte papel como en digital en el ámbito de la Secretaría y coordinarlo respecto a las dependencias a su cargo. _Proyectar Ordenanzas, Decretos, Convenios y Resoluciones y diligenciar las actuaciones administrativas relacionadas con su misión; y toda otra función que haga al cometido de su misión específica. _Promover planes de capacitación integral para el persona! dependiente de la Municipalidad, diseñando la carrera municipal, el plan concursal y la promoción del capital humano de la comuna. _Estudiar y definir la dotación mínima y óptima de cada repartición municipal. _Ejercer el poder de policía respecto a las declaraciones juradas presentadas por los contribuyentes e inspeccionar la seguridad e higiene de los comercios e industrias conforme la normativa vigente. _Entender en todos los procesos destinados a reducir la morosidad en el cumplimiento de las obligaciones tributarias de los contribuyentes. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia. 3.- SECRETARÍA DESARROLLO HUMANO, EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE. Corresponde a esta Secretaría asistir al Intendente Municipal en todo lo inherente a sus competencias, de acuerdo a los objetivos que se enunciar a continuación: _Promover, coordinar y ejecutar acciones que permitan orientar las políticas sociales hacia la comunidad. Fortalecer, a través de la integración social, el desarrollo de las personas como sujetos de derecho, especialmente las que están en condiciones de vulnerabilidad. _Promover el desarrollo humano a través de la ampliación de oportunidades de mejoras en la calidad de vida de las personas. _Planificar, organizar y coordinar todo lo relacionado con la actividad del Desarrollo Social y humano. _Articular con instituciones Municipales, Provinciales y Nacionales en materia de políticas sociales. Coordinar el diseño, implementación y evaluación de los planes de acción integral. _Identificar y analizar los programas sociales y las características de los grupos poblacionales específicos en condición de vulnerabilidad y exclusión social. _Fomentar valores de respeto a la dignidad, tolerancia, inclusión, diversidad y solidaridad. _Administrar las instituciones municipales de: Comedores infantiles; Asilos; Hogares de Tránsito; Guarderías infantiles y toca otra relacionada con la asistencia social que en el futuro se cree. _Coordinar con los organismos nacionales y provinciales la aplicación de los planes de abastecimiento y programas especiales. _Proponer los postulantes que puedan acceder al beneficio de becas, o asignaciones sociales. _Velar por el desarrollo Integral de! niño, en su infancia y adolescencia, en todos sus aspectos. _Proyectar Ordenanzas, Decretos, Convenios y Resoluciones y diligenciar las actuaciones administrativas relacionadas con su misión. _Administrar el recurso humano y físico de la Secretaría y de todas las dependencias a su cargo. _Administrar los sistemas informáticos, administrativos, contables, de expedientes, tanto en soporte papel como en digital en el ámbito de la Secretaría y coordinarlo respecto a las dependencias a su cargo. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia 3.1.- Subsecretaría de Desarrollo Humano. _Fortalecer las redes sociales e institucionales y la inclusión social. _Efectuar tramitaciones previsionales ante los organismos nacionales y provinciales en interés de los habitantes del Partido. _Organizar y administrar los servicios sociales. _Atender lo relacionado a las áreas de asistencia directa a la comunidad y de atención a la tercera edad; y administración de programas de Empleo. _Facilitar la prestación del servicio fúnebre a familias en condición de vulnerabilidad social. _Intervenir en la solución de problemas que afecten a la minoridad, la adolescencia, la familia y la tercera edad, particularmente en los casos de discapacidad. _Coordinar las funciones de asesoramiento, orientación y acompañamiento de la familia en el cumplimiento de su misión socializadora. 3.1.- Subsecretaría de Educación. _Administrar el Fondo Educativo y utilizarlo conforme la normativa vigente. _Articular y desarrollar estrategias, programas y acuerdos entre el sistema educativo local, en sus distintos Niveles y Modalidades, y los sectores vinculados al desarrollo de la producción y el trabajo. _Proponer políticas públicas que articulen la educación, el trabajo y la producción en contexto del desarrollo estratégico nacional, provincial, regional y local. _Asesorar a organismos públicos y privados de acuerdo al objetivo fundamental de vincular la Educación Técnico Profesional con el sistema productivo en todo el territorio local y provincial. _Sostener acciones continuas para el desarrolle de la participación, el compromiso y el consenso de educadores, empresarios, sindicatos, y otros actores, mediante la formalización de acuerdes intersectoriales. _Promover la formación permanente en las diferentes plataformas y lenguajes, y en formas de producción, asociación y cooperación que faciliten su incorporación al sistema productivo laboral. _Favorecer la capacitación y actualización de los trabajadores y el equipamiento de las instituciones de Educación Técnico Profesional. _Diseñar y ejecutar campañas de difusión masiva para la promoción de la educación técnico profesional, los alcances, beneficios y oportunidades para jóvenes y adultos. _Realizar estudios e investigaciones sobre los resultados de la articulación entre las distintas modalidades y niveles educativos y e! mundo de! trabajo. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia. 3.2.- Subsecretaría de Abordaje Territorial y Economía Social. _Consolidar la presencia del Estado en e! territorio, acercando las políticas sociales a ¡a población y fortaleciendo la asistencia sanitaria, social y alimentaria. _Mejorar la accesibilidad a las políticas públicas sociales locales y de otras dependencias provinciales y del Estado Nacional, acercándonos a las familias en situación de vulnerabilidad. _Diseñar e implementar programas que promuevan el desarrollo humano y la integración local, revalorizando el territorio y la economía social desde la organización ciudadana. _Desarrollar proyectos que fortalezcan emprendimientos productivos de la economía social, fomentando la inclusión y sentando las bases para transformar los planes sociales en trabajo genuino. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia. 3.3.- Subsecretaría de Deportes. _Promover el desarrollo integral de todas las manifestaciones de la educación física. _Fomentar actividades en el ámbito deportivo y recreativo; revalorizar el rol de las instituciones intermedias; generar programas de contención; planificar y estimular el desarrolle social. _Brindar a la población ¡a posibilidad de lograr un desarrollo armónico de la personalidad mediante el fomento y organización de actividades físico deportivas, recreativas y de esparcimiento, a través del aporte de métodos y técnicas específicas. _Entender en todo lo relativo a la promoción y desarrollo de la actividad deportiva y recreativa en todas sus formas. _Instituir y promover la realización de competencias deportivas en coordinación con los organismos nacionales, provinciales, municipales y entidades privadas. _Aprobar los planes, programas y proyectos destinados al fomento del deporte, asegurando los principios de la ética deportiva y haciendo partícipe de ella a todos los integrantes del sistema deportivo local. _Entender en la planificación y desarrollo de la infraestructura deportiva, en todos los aspectos vinculados con la construcción, ampliación, refacción, remodelación y la puesta en valor de las instalaciones actuales y otras a crearse en el futuro, en coordinación por, los organismos competentes. _Supervisar y asesorar a los organismos públicos e instituciones privadas para el cumplimiento de la actividad deportiva que desarrollen, en relación a lo que establezca la normativa legal vigente. _Entender en la capacitación de los recursos humanos que intervengan en el desarrollo del deporte en todas sus manifestaciones, en coordinación con las instituciones públicas y/o privadas correspondientes. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia. 3.4.- Subsecretaría de Cultura. _Ejecutar los planes, programas y proyectos del área de nuestra competencia, elaborados conforme a las directivas que imparte el Poder Ejecutivo Nacional. _Entender en la formulación y ejecución de políticas que estimulen y favorezcan la expresión cultural en todas sus formas. _Promover políticas de participación institucional que fortalezcan la identidad cultural nacional. _Implementar la difusión de los hechos culturales dentro y fuera del país. _Promover y difundir el desarrollo de actividades económicas asociadas con la cultura. _Planificar políticas de financiamiento de la actividad cultural junto con el sector privado y organizaciones de la sociedad civil. _Establecer las políticas que rigen a los organismos que dependen del Ministerio y supervisar a los entes descentralizados del área. _Dirigir las políticas de conservación, resguardo y acrecentamiento del Patrimonio Cultural de la Nación. _Promover políticas de integración e intercambio cultural entre las jurisdicciones del país y hacia el exterior. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia. 4.- SECRETARIA DE SALUD _Organizar, coordinar y controlar todas las acciones dirigidas a lograr el fomento, protección, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud individual y colectiva, a través de la implementación de programas de medicina preventiva, asistencia médica y atención materno-infantil. _Efectuar un estricto control bromatológico y veterinario con arreglo a las disposiciones que rigen en la materia. _Formular planes municipales y coordinar con las autoridades nacionales, provinciales y particulares, la realización de campañas de divulgación sobre medicina preventiva. _Administrar los centros y/o instituciones municipales de medicina preventiva, los organismos municipales para recuperación de la salud, como: Hospital Intermedio y Centros de Atención Primaria de Salud. _Organizar el servicio de emergencias médicas, así como las especialidades y Servicios de Prácticas Médicas que sean necesarias conforme a las necesidades que surjan en la ciudad. _Inspeccionar y controlar el servicio de ambulancia y las prestaciones de las especialidades y Servicios de Prácticas Médicas, que se preste por terceros, de acuerdo a los pliegos licitatorios y contratos vigentes; Medicina asistencial y todo lo concerniente a la mejor prestación de los servicio que se brinde en el mismos. _Coordinar el pían de lucha antirrábica, supervisando y fiscalizando el cumplimiento de las normas legales vigentes en la materia. _Proponer normas reglamentarias en materia de seguridad e higiene, bromatología, química y veterinaria. _Centralizar todo lo relativo al control sanitario de los productos de origen animal destinados al consumo de la población, como así también todo lo referido a la prevención y eliminación de las zoonosis más significativas. _Centralizar todo lo relativo al examen y control de los productos destinados a la alimentación humana y consumo en general, haciendo cumplir las Ordenanzas y disposiciones legales vigentes, en conjunto con las dependencias inspectoras. _Entender en todas las cuestiones vinculadas con la fumigación y desinfección, en plaza, paseos y cualquier espacio púdico. _Asistir a la dependencia de Persona! en lo atinente al campo de medicina laboral en el ámbito municipal. _Coordinar la elaboración de Proyectos de Ordenanzas, como así también Decretos, Resoluciones, Disposiciones y demás normativa de su competencia. _Administrar el recurso humano dependencias a su cargo. _Administrar los sistemas informáticos, administrativos, contables, de expedientes, tanto en soporte papel como en digital en el ámbito de la Secretaría y coordinarlo respecto a las dependencias a su cargo. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia. 4.1.- Subsecretaría de Planificación de la Salud. _Proponer un plan de Políticas Sanitarias locales, monitoreando su cumplimiento y evaluando sus resultados para su oportuna actualización. _Generar un diagnóstico de salud local actualizado periódicamente y el registro de prioridades para las acciones del sistema de salud. _Proponer planes, proyectos y programas sanitarios para implementarse en el sistema de salud local. _Diseñar indicadores para el monitoreo de la situación de la salud local y la gestión del sistema de salud, tanto a los efectores como a los programas. _Supervisar el cumplimiento del presupuesto y la gestión del sistema de salud. _Recomendar modificaciones con la finalidad de mejorar el sistema de atención de la salud. _Facilitar, evaluar y hacer seguimiento de los recursos destinados al sistema y gestión de la salud, y presentar informes técnicos sobre su evaluación. _Velar por el desarrollo de la gestión eficiente de los recursos humanos, para el logro de los objetivos y metas del sector. _Otras funciones que le sean asignadas o que le correspondan de acuerdo a su competencia.- 4.2.- Subsecretaría de Estrategia Sanitaria. _Entender en la determinación de los objetivos y políticas del área de su competencia. _Ejecutar los planes, programas y proyectos del área de su competencia elaborados por el Municipio. _Entender en la fiscalización del funcionamiento de los servicios, establecimientos e instituciones relacionadas con la salud de la ciudad. _Entender en la planificación del sector salud local, pudiendo establecer relaciones de coordinación con las autoridades sanitarias de otras jurisdicciones cuando la demanda así lo requiera. _Articular en la organización de la atención médica entre establecimientos sanitarios públicos y privados. _Intervenir, en su ámbito, en la asignación y control de subsidios tendientes a resolver problemas de salud en situaciones ele emergencia a necesidad, no previstos o no cubiertos por los sistemas en vigor. _Entender en la actualización de las estadísticas de salud y los estudios de recursos disponibles, oferta, demanda y necesidad, así como el diagnóstico de la situación necesaria para la planificación estratégica del sector salud. _Entender en la difusión e información sobre los servicios sustantivos de salud a los destinatarios de los mismos para disminuir las asimetrías de información. _Entender en la formulación, promoción y ejecución de planes tendientes a la reducción de inequidades en las condiciones de salud de la población, en el marco del desarrollo humano integral y sostenible mediante el establecimiento de mecanismos participativos y la construcción de consensos. _Intervenir, en su ámbito, en la promoción de la educación sanitaria a través de las escuelas primarias, secundarias o especiales, para crear desde la niñez conciencia sanitaria en la población. _Entender en la elaboración y ejecución de los programas materno infantiles, tendientes a disminuir la mortandad infantil. _Entender en la elaboración de los planes de las campañas sanitarias destinadas a lograr la erradicación de enfermedades endémicas, la rehabilitación de enfermos y la detección y prevención de enfermedades no transmisibles. 5.- SECRETARIA DE GOBIERNO. _Ejercer el poder de policía respecto a los proyectos y obras particulares en todas sus etapas. _Organizar, coordinar, controlar e inspeccionar todas las acciones dirigidas a lograr el fomento, protección, prevención y recuperación del medio ambiente. _Activar, promover y fomentar políticas tendientes al desarrollo económico del ámbito local, afianzando la generación de emplee. _Ejecutar las modalidades previstas en la normativa vigente para las obras públicas referidas a: pavimentación, veredas y cercos; ornato y urbanización; construcción de los edificios para los establecimientos o instituciones municipales; obras viales, su control e inspección; proposición de las expropiaciones que por razones de necesidad pública deban encararse. _Proponer las normas reglamentarias relativas a construcciones, arquitectura y urbanismo de obras particulares; y vigilancia de su cumplimiento. _Aprobar planos, planos electromecánicos, finales de obra, certificados y toda documentación referida a obras particulares, industrias y comercios. _Coordinar la fijación de las líneas municipales y numeración domiciliaria. _Levar el catastro parcelario del Partido. Intervenir en las mensuras y subdivisiones. _Realizar inspecciones profesionales periódicas en los lugares de obra, in situ, acompañado por la Inspección de Obra. _Realizar las mediciones y los certificados de pago, acompañado de las tareas de índole técnica y administrativa necesarias para proceder al pago del contratista. _Seguimiento de las obras en í a etapa de anteproyecto, proyecto y ejecución. _Realizar la auditoría, monitoreo y control de todos los aspectos de las obras a su cargo, ya sean obras por contratos y/o por administración. _Redactar , elaborar y participar en la aprobación de los pliegos de bases y condiciones para los llamados a concursos y/o licitaciones, como así también en los procesos natatorios o contrataciones directas que se efectúen con motivo de las acciones vinculadas al área de su competencia, hasta su finalización. _Acompañar y ejecutar la propuesta ce políticas relativas a la construcción, recuperación, reciclaje y mantenimiento de los edificios municipales. _Coordinar, asesorar y dirigir ¡a correcta administración del personal de la municipalidad, a través de un área específica. 5.1.- Subsecretaría General de Gobierno. _Elaborar, planificar, ejecutar y controlar toda la obra pública municipal proveniente de financiamiento propio o externo, incluida la de fondos afectados, entendiendo en su planeamiento y en el diseño urbano. _Coordinar e intervenir en la planificación del ordenamiento territorial y uso del suelo conforme las normas legales vigentes en la materia, en el ámbito local, provincial y nacional. _Ejercer el poder de policía respecto a ¡os proyectos y obras particulares en todas sus etapas. _Ejecutar las modalidades previstas en la normativa vigente para las obras públicas referidas a: pavimentación, veredas y cercos; ornato y urbanización; construcción de los edificios para los establecimientos o instituciones municipales; obras viales, su control e inspección; proposición de las expropiaciones que por razones de necesidad pública deban encararse. _Proponer las normas reglamentarias relativas a construcciones, arquitectura y urbanismo de obras particulares; y vigilancia de su cumplimiento. _Aprobar planos, planos electromecánicos, finales de obra, certificados y toda documentación referida a obras particulares, industrias y comercios. _ Coordinar la fijación de las líneas municipales y numeración domiciliaria. _Levar el catastro parcelario del Partido. Intervenir en las mensuras y subdivisiones _Organizar, coordinar y supervisar los recursos humanos de su dependencia, los procedimientos administrativos y circuitos de estilo, así como los actos administrativos tales como notas, memorandos, pases internos y externos. Coordinará la entrada, salida, distribución de la documentación del área hacia otras dependencias, ya sean internas o externas al municipio. _Realizará cualquier otra tarea que dentro del marco de su competencia, le sea encomendada por la Secretaría de Obras Públicas, _Recepción de los planos de proyectes de obras particulares de todo el distrito, teniendo bajo su responsabilidad el archivo, ordenamiento y resguardo de los planos aprobados. _Atención a profesionales que tramitan la documentación inherente a las obras particulares, teniendo a su cargo el análisis y la recepción de la documentación aportada. _Recepción de trámites de solicitud de construcción para obras nuevas, ampliaciones y/o modificaciones de las existentes, demoliciones, etc. _Brindará asesoramiento y resolverá las consultas o planteos de los contribuyentes en su materia, dando información siempre precisa, pudiendo también derivar aquellas que no correspondan al marco de su competencia, incluyendo el visado previo de los proyectos antes de su aprobación. _Tendrá a su cargo las solicitudes de ocupación de vereda, así como las solicitudes de modificación y/o cambio de destino de locales. _Promover y velar por el cumplimiento de la normativa vigente que se imponga en el marco regulatorio de la actividad, aplicando el Código de Edificación Municipal. _Administrar el parque automotor municipal, dirigiendo la logística del municipio cubriendo las necesidades de las diferentes áreas municipales. _Centralizar todo las actividades y políticas municipales relacionadas con el tránsito y transporte en el ámbito local. 5.2.- Subsecretaría de Recursos Humanos. _Planificar, organizar, implementar, coordinar y supervisar políticas referidas a la administración de recursos humanos. _Atender necesidades de recursos humanos de las distintas áreas que conforman la estructura orgánica municipal. _Organizar, distribuir tareas y supervisar el funcionamiento del Departamento de Personal. _Confeccionar y mantener actualizada base de datos de personas que trabajan dentro de la estructura municipal. 6.- SECRETARÍA DE PREVENCIÓN CIUDADANA. _Contribuir al mejoramiento de ía seguridad pública, promoviendo la reducción de la criminalidad y la inseguridad, a través de la puesta en marcha de mecanismos preventivos. _Asistir a la jefatura de Gabinete en la planificación y ejecución de políticas en toda cuestión inherente a la Seguridad Ciudadana. _Coordinar tareas de ejecución con ¡as autoridades provinciales y nacionales en materia de su competencia. _Promover planes tendientes a mejorar las condiciones de seguridad pública en todos los barrios de la ciudad. _Planificar e implementar acciones que hagan al cumplimiento de las normas vigentes del orden local, provincial y nacional en materia de tránsito, transporte y seguridad ciudadana. _Coordinar acciones tendientes a! logro de una ciudad con mejores condiciones de tránsito. _Fijar los planes de capacitación para todos sus dependientes. _Coordinar la elaboración de Proyectos de Ordenanzas, corno así también Decretos, Resoluciones, Disposiciones y demás normativa de su competencia. _Administrar el recurso humano y físico de la Secretaría y ele todas las dependencias a su cargo. _Administrar los sistemas informáticos, administrativos, contables, de expedientes, tanto en soporte papel como en digital en el ámbito de la Secretaría y coordinarlo respecto a las dependencias a su cargo. _Coordinar y administrar los recursos físicos y humanos que componen la Defensa Civil local. Entender y proponer las políticas generales de Defensa Civil en e! ámbito Municipal. _Administrar e impartir órdenes al Cuerpo de Policías Municipal. 6.1.- Subsecretaría de Prevención y Emergencias. _Elaborar planes de patrullaje, administrando cuadrículas, y disponiendo de la presencia policial en diferentes modalidades para garantizar la prevención. _Conformar un cuerpo de emergencia, destinado a brindar respuesta en los casos en que se requiera una intervención diferenciada o especial. 6.2.- Subsecretaría de Planificación y Logística. _Elaborar planes de seguridad, conforme la información existente y recabada por el área. _Administrar el parque automotor y el personal del área de seguridad, tendiente a brindar un adecuado servicio. 6.3.- Subsecretaría de Justicia. _Relevar datos estadísticos en las dependencias judiciales, a los efectos de contar con información fidedigna para la toma de decisiones. _Promover diferentes canales alternativos al sistema judicial para la atención de la ciudadanía, tendientes a brindar una rápida respuesta. 7.- SECRETARIA DE OBRAS, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS PÚBLICOS. _Entender en todas las fases de la obra pública, cumpliendo su rol en coordinación de todo lo referido a obras, estando a cargo de la estructura municipal y la elaboración, dirección y ejecución de ¡os proyectos de obras del Municipio. _Entender en la elaboración y propuesta de la obra pública , supervisando su cumplimiento. _Colaborar en la elaboración de los proyectos, asesoramiento y gestión necesarios para la obtención de cooperación técnica y financiera para el municipio mediante las firmas de convenios con Nación y/o la provincia, cuando correspondiere. _Entender en la conducción de los programas tanto nacionales como provinciales referidos a la obra pública, procedimientos, pasos a seguir, etc. _Coordinar y analizar el proceso de contratación de la obra pública y selección de la oferta. _Verificación de las alteraciones en las condiciones de los contratos. _Elaboración de los planes y programas de control de obras públicas, determinando prioridades, detallándose los trabajos, métodos y procedimientos a utilizar, estableciendo su extensión y oportunidad. Los planes y programas deberán propender al logro de los objeticos establecidos, ajustándose a las disponibilidades de tiempo. _Auditar los informes elaborados por los Inspectores de Obra, ¡os que deberán ser claros y completos para permitir, de ser necesario, el proceso de atribución de responsabilidades. _Promover los proyectos de obras viales, obras pluviales y demás proyectos de obras públicas necesarias dentro de su jurisdicción y de su competencia, impulsadas dentro del Municipio. _Entender en la administración de los fondos del Tesoro Municipal en lo que hace a suministros por compras de materiales, elementos, normal desenvolvimiento de la Secretaría. _Estará a su cargo la aprobación final de todos aquellos proyectos pertenecientes a Obras Particulares y que sean presentados para su visado. _Será parte de sus tareas la revisión y proposición de cambios y actualización del Código de Edificación municipal. _Realizará cualquier otra tarea que, dentro del marco de su competencia, le sea encomendada por el poder ejecutivo municipal y/o le sea requerida mediante presentaciones que los contribuyentes realicen como así también de las entidades de bien público, O.N.G, etc. que formalmente se presenten ante el municipio solicitando colaboración de tipo técnica. 7.1.- SUBSECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS. _Organizar, coordinar y supervisar los recursos humanos dependientes de la Secretaría, procedimientos administrativos y circuitos de estilo, así como la rúbrica de todos los actos _Participar en la redacción, elaboración y aprobación de los pliegos de bases y condiciones para los llamados a concursos y/o licitaciones, como así también en sos procesos licitatorios o contrataciones directas que se efectúen con motivo de las acciones vinculadas al área de su competencia, hasta su finalización. _Verificación de los requisitos previos a la realización de la obra pública. _Colaborar en la elaboración de los proyectos, asesoramiento y gestión necesarios que requiera la Secretaria. 7.2.- Subsecretaría de Mantenimiento y Servicios Públicos. _Control en todas las fases de los servicios públicos. _Cumplir el rol de coordinación de todo lo referido a los servicios públicos, estando a cargo de la estructura municipal, y la elaboración, dirección y ejecución de los servicios públicos del municipio. _Seguimiento de los servicios públicos en la etapa de proyecto y ejecución. _Brindar la prestación satisfactoria de los servicios públicos municipales, utilizando eficientemente los recursos disponibles. _Organizar, planificar y dirigir campañas de forestación urbana. _Planificación y ordenamiento de todos los espacios verdes. _Generación y mantenimiento de espacios verdes públicos, tales como plazas, parques y paseos. _Campañas de concientización para promover e! uso adecuado ce os espacios verdes a través de las instituciones vecinales, educativas y comunidad en general. 8.- SECRETARIA DE LIMA. _Entender en todas las fases de la obra pública, cumpliendo su rol en coordinación de todo lo referido a obras, estando a cargo de la estructura municipal y ¡a elaboración, dirección y ejecución de los proyectos de obras del Municipio. _Control en todas las fases de los servicios públicos. _Control de la Prevención en materia de Seguridad, Tránsito y Transporte. _Controlar e implementación de las políticas relativas al desarrollo humano, producción, educativas, sociales y culturales dentro de su territorio. _Promover un adecuado servicio de salud, como también el alcance a todas las prestaciones de ¡a salud para la población. _Fomentar la cultura en el ámbito local, causando la llegada a toda la población. 8.1.- Subsecretario de Gobierno de Lima. 9.- SUBSECRETARIA DE INNOVACIÓN Y ACCESIBILIDAD DIGITAL _Brindar acceso seguro y simple a todos los usuarios del municipio, de manera de agilizar las tareas y resoluciones de los temas cotidianos. _Promover la modernización del Estado, transformando los procedimientos y esquemas en papel, a procesos digitales y automatizados que mejoren los plazos de respuesta y garanticen un adecuado control y seguimiento. _Fomentar el gobierno abierto y la transparencia en la información pública. _Administrar los sistemas de información y de datos del Municipio, promoviendo el avance tecnológico y la protección de la información sensible. 10.- SUBSECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE. _Elaborar y ejecutar proyectos urbano-ambientales. _Organizar, coordinar, controlar e inspeccionar todas las acciones dirigidas a lograr el fomento, protección, prevención y recuperación del medio ambiente. _Entender en la detección, medición y evaluación de la existencia, magnitud y grado de incidencia de las condiciones desfavorables prevalecientes en el ambiente, a fin de propender al desarrollo sustentable, previniendo riesgos resultantes y proponer y/o poner en práctica los medios de control más apropiados. _Controlar e inspeccionar el cumplimiento de las normas de protección del medio ambiente, como así también de seguridad e higiene. _Entender en tocas las cuestiones vinculadas con la forestación, fumigación y desinfección, y todo ámbito público, en forma articulada con la Secretaría de Salud. _Inspeccionar y controlar la recolección de residuos, tratamiento y disposición final de los mismos de acuerdo a los pliegos licitatorios y contratos vigentes. _Evaluar y dictaminar sobre la documentación inherente a certificados de aptitud ambiental. 11.- SUBSECRETARIA DE ATENCION AL VECINO. _Recibir todos los redamos relativos a los derechos de Defensa al Consumidor, realizar el seguimiento de los mismos, e intervenir para obtener algún tipo de resolución definitiva. _Recibir todo tipo de reclamo por cualquier medio relativo a las funciones municipales, procurando brindar una respuesta a cada une en forma oportuna y en un tiempo razonable. _Promover la simplificación de todo tipo de trámite burocrático que aletargue el acceso a los derechos garantizados a los ciudadanos en las normas vigentes. 12.- SUBSECRETARÍA DE PRENSA Y RELACIONES CON LA COMUNIDAD. _Ejecutar la difusión de la comunicación de la intendencia Municipal a través de los canales de comunicación municipal. _Administrar los medios de prensa municipales. _Coordinar las relaciones con los medios de comunicaciones locales para difundir las acciones de gobierno. _Colaborar con el área de comunicación del Intendente Municipal. 13.- SUBSECRETARIA DE ASUNTOS LEGALES _Asesorar al Intendente Municipal en los aspectos técnicos, administrativos y legales de todos los actos de gestión local. _Intervenir y coordinar la elaboración de proyectos y anteproyectos de actos administrativos (Decretos, Resoluciones, Disposiciones y demás normativa de su competencia), convenios, proyectos de ordenanzas, solicitud de informes y todo tipo de documento, verificando su encuadre normativo, efectuando su registro y asegurando su conservación. _Refrendar y ejercer el control de legalidad en todo acto administrativo en forma previa a la suscripción del Intendente. _Propiciar el mejoramiento de la técnica normativa en la redacción de los proyectos y anteproyectos que se presenten al Intendente Municipal. _Organizar y administrar el sistema de ordenamiento de las normas de la Municipalidad de Zárate. _Administrar la publicación de! Boletín Oficial e implementar su difusión por los medios oficiales de comunicación. _Organizar y administrar la Mesa General de Entradas, Salidas y Archivo de la Municipalidad de Zárate y los Sistemas de Administración de Documentos Electrónicos y la oficina de notificaciones. _Coordinar y administrar la justicia de faltas en interacción con los Jueces Municipales de Faltas. _Asesorar al Intendente Municipal en consultas e informes técnicos de orden legal, gestión de proyectos, procedimiento de pliegos, procesos de compras y contrataciones, suscripción de convenios y consorcios, empréstitos y todo acto de representación institucional. _Asesorar, asistir y coordinar legalmente en todas las actividades judiciales y extrajudiciales en que sea parte y/o tenga interés legítimo el Municipio. _Coordinar las actividades de apoyo legal, jurídico y sumarial dentro de! gobierno municipal. _Impulsar el desarrollo de nuevas normas o modificación de las vigentes. _Administrar los sistemas informáticos, administrativos, contables, de expedientes, tanto en soporte papel como en digital en el ámbito de la Secretaría y coordinarlo respecto a las dependencias a su cargo. _Promover planes de capacitación integral para el personal dependiente de la Secretaría y programas de formación para el personal municipal respecto a procedimientos de carácter administrativos, técnico y legal. _Diseñar e implementar procedimientos generales de gestión tendientes a normalizar la administración de documentos administrativos y circuitos de expedientes. _Administrar el recurso humano y físico de la Secretaría y de todas las dependencias a su cargo. _Fomentar, participar y/o coordinar eventos, reuniones, seminarios, encuentros, jornadas, intercambios y toda producción toda pública producción vinculada a la gestión técnica administrativa y legal de la administración Pública. _Articular con los organismos públicos y privados de orden local, provincial, nacional o internacional en materia de gestión pública, administración de justicia, técnica legislativa, asesoramiento jurídico y representación letrada en el ámbito del derecho administrativo. _Emitir dictamen técnico, administrativo y legal de los asuntos que se pongan a su consideración. _Intervenir y validar la estandarización de documentos para la digitalización de los procesos administrativos. _Controlar, gestionar y decidir sobre el otorgamiento de permisos especiales, habilitaciones de industrias, Comercios y de toda actividad que lo requiera, observando la legislación vigente en la materia. _Controlar e inspeccionar los establecimientos a los cuales se les haya otorgado algún permiso especial y/o haya sido habilitado. _Coordinar, gestionar, verificar, controlar y llevar adelante la mejora continua de los procesos del Sistema de Gestión de Calidad de la Secretaría. 14.- SUBSECRETARIA DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Y DESARROLLO DE MARCA. _Coordinar la definición de los contenidos de las distintas acciones de comunicación con las áreas y organismos del Departamento Ejecutivo. _Entender en el diseño e implementación de acciones de difusión de! plan general de gobierno. _Diseñar y coordinar la comunicación del intendente Municipal. _Llevar adelante la gestión de los distintos medios de comunicación del Municipio, como así también la planificación y ejecución de políticas de información de los actos de gobierno y servicios a la comunidad. _Elaborar y evaluar propuestas de soporte comunicacional para mejorar la relación Municipio / usuarios. _Coordinar el contenido, actualización y difusión de la página oficial de internet y redes sociales del Municipio. _Desarrollar planes de comunicación externa e interna y planes de difusión. _Coordinar procesos tendientes a obtener eficiencia, eficacia y economía en las distintas etapas del procesamiento de la información. _Evaluar el contenido y calidad de la gestión de la publicidad oficial. _Coordinar los aspectos técnicos de los eventos gubernamentales a realizarse en su ámbito. _Coordinar las publicaciones en el Boletín Oficial de la Provincia de Buenos Aires Boletines principales Especiales, como también la de actos administrativos en el Boletín Municipal y en los demás medios que resulten pertinentes de acuerdo a su naturaleza en forma articulada con la Secretaría Técnica, Administrativa y Legal. _Intervenir en lo relacionado con la integración del Municipio a la Red Provincial de Comunicaciones y en la prestación de servicios afines. Sub-centro de Comunicaciones Zarate de la Red Provincial de Comunicaciones y el Conmutador Telefónico General. 15.- SUBSECRETARIA GENERAL _Acompañar a! Intendente en ¡a gestión política de las entidades de bien público, las organizaciones sociales, organismos públicos y privados a nivel local, provincial, nacional e internacional, organismos no gubernamentales, sociedades de fomento, entes descentralizados y autárquicos, sindicatos y asociaciones gremiales y patronales, cámaras empresarias y toda entidad que pueda contribuir o articular con la administración municipal. _Identificar necesidades sociales relevantes provenientes de instituciones locales. _Otorgar, con autorización expresa del Intendente, subsidios municipales ejerciendo su contralor. _Asegurar la aplicación de nuevas tecnologías, la comunicación masiva, clara y precisa, de las decisiones y actividades del gobierno municipal. _Crear y mantener actualizado el manual de estilo para la comunicación de imagen municipal. _Intervenir en toda campaña de comunicación, difusión con arreglo al manual de estilo. _Articular políticas públicas, asuntos institucionales y desarrollo regional con el Estado Provincial, Nacional y demás organismos. _Coordinar las relaciones con las distintas organizaciones gremiales y sindicales que representen al trabajador municipal. _Administrar los recursos humanos y físicos, propios de su área y de las dependencias a su cargo. _Administrar los sistemas informáticos, administrativos, contables, de expedientes, tanto en soporte papel como en digital en el ámbito de la Secretaría y coordinarlo respecto a las dependencias a su cargo. _Administrar contrataciones que en materia de publicidad realicen las distintas áreas de! Poder Ejecutivo. MARCELO MATZKIN 1208 Zárate, 28 DIC. 2023.- V I S T O: CONSIDERANDO: Que, dicho organigrama aprobado crea las distintas secretarías y subsecretarías del Departamento Ejecutivo delegando en éste último la creación y establecimiento de las direcciones generales y direcciones y de las jefaturas de departamento y de división que resulten necesarias.- Que, en ese mareo es une se emite el presente creando diversas direcciones generales y direcciones que se requieren para el desempeño de las diferentes funciones de las secretarías y subsecretarías.- Por ello, el INTENDENTE MUNICIPAL, en uso de las facultades que le son propias: DECRETA.- ARTÍCULO 1º.- Aprobar la estructura orgánica funcional del Organigrama Municipal de las Secretarías y Subsecretarías y sus aperturas inferiores, de acuerdo a la Ordenanza Nº 5045, de conformidad con los artículos siguientes.- ARTÍCULO 2º.- Créanse las siguientes Direcciones Generales y Direcciones jefaturas de departamentos y de división, como aperturas inferiores dentro de las Secretarias y Subsecretarías aprobadas por Ordenanza 5045, que se describen: A) SECRETARÍA DE GOBIERNO A) 2º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO la DIRECCIÖN GENERAL DE ARTICULACIÓN, y créanse en la órbita de esta las siguientes direcciones departamentos: 2.1.1.- Departamento de Control de Nocturnidad. 2.1.2.- Departamento de Inspección de Comercio; y dependiente de este: 2.1.2.1.- División de Comercio. 2.1.3.- Departamento de Habilitaciones. 2.2.- DIRECCIÍN DE LOGÍSTICA DE PARQUE AUTOMOTOR MUNICIPAL; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 2.2.2.- Departamento de Control y Suministro. 2.2.3.- Departamento de Jefe Mecánico. 2.3.- DIRECCION DE TRÁNSITO; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 2.3.2.- Departamento Médico. 2.3.3.- Departamento de Transporte Público; 2.3.4.- Departamento de Soporte y Articulación Vial. 2.3.5.- Departamento de Licencias. 2.3.6.- Departamento de Administrativo. A) 3º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO la DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS Y PARTICULARES, y créanse en la órbita de ésta las siguientes direcciones: 3.1.1.- Departamento de Inspección. 3.1.1.- Departamento de Regularización. 3.2.- DIRECCIÓN DE CATASTRO; dependiente de ésta los siguientes de parlamentos: 3.2.1.- Departamento de Catastro. 3.2.2.- Departamento de Visado. 3.3.- DIRECCIÓN DE LICITACIONES DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS; dependiente de esta los siguientes departamentos: 3.3.2.- Departamento de Seguimiento y Control Municipal. 3.3.3.- Departamento de Seguimiento y Control Nacional. 3.3.4.- Departamento de Seguimiento y Control Provincial. 3.4.- DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CONCESIONES Y LICITACIONES; dependiente de esta los siguientes departamentos: 3.4.2.- Departamento de Licitaciones y Concesiones, de Edificios Públicos. 3.5.- DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO; dependiente de ésta el siguiente departamento: A) 4º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS; las siguientes direcciones: 4.1.1.- Departamento de Selección de Personal. 4.1.2.- Departamento de Liquidaciones. 4.1.3.- Departamento de Contratos v Monotributo. 4.1.4.- Departamento de Control Medico. 4.2.- DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y COMUNICACIÓN INTERNA; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 4.2.2.- Departamento de Capacitación y Comunicación Interna. A) 5º.- Créanse dentro de la SECRETARÍA DE GOBIERNO; los siguientes departamentos dependientes directamente de aquélla: 5.2.- Departamento de Dependencias Públicas. B) SECRETARÍA DE LIMA: B) 1º.- SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO de Lima; dependientes de esta las siguientes dependencias: 1.2.- División de Hacienda. 1.3.- DIRECCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS; dependiente de ésta las siguientes dependencias: 1.3.2.- División de Aguas y Cloacas. 1.4.- DIRECCION DE SEGURIDAD TRANSITO Y TRANSPORTE; de Lima. 1.5.- DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO, PRODUCCIÓN, EDUCACION Y DEPORTES; de Lima; dependiente de esta, las siguientes dependencias: 1.6.1.- Departamento de juventud. 1.6.2.- División de Comercio y Habilitaciones. 1.6.3.- División de Articulaciones de Programas Sociales. 1.7.- DIRECCIÓN DE SALUD de Lima. 1.8.- DIRECCIÓN DE CULTURA de Lima; dependiente de ésta el siguiente departamento: 1.8.1.- Departamento de Cultura de Lima C) SECRETARÍA DE PREVENCIÓN CIUDADANA: C) 1º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍ A DE PREVENCIÓN Y EMERGENCIAS, dependiente de la SECRETARIA DE PROTECCION CIUDADANA, las siguientes direcciones generales: 1.1.1.- Departamento de Monitoreo y Análisis. 1.1.2.- Departamento de DPU. 1.1.3.- Departamento de Enlace Policial. 1.1.4.- Departamento de Tecnología y Sistemas de Alarma. 1.2.- DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA CIVIL Y EMERGENCIAS; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 1.2.2.- Departamento de Emergencias. C) 2º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y LOGÍSTICA, dependiente de la SECRETARIA DE PROTECCIÓN CIUDADANA, las siguientes direcciones: 2.1.1.- Departamento de Logística. 2.1.2.- Departamento de Relacionamiento Inter jurisdiccional. 2.1.3.- Departamento de Capacitación y- Reclutamiento. 2.1.4.- Departamento de Control de Gestión. C) 3º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE JUSTICIA, dependiente de SECRETARIA DE PROTECCIÓN CIUDADANA, las siguientes direcciones: 3.1.- DIRECCIÓN GENERAL DE RELEVAMIENTO JUDICIAL Y ATENCION CIUDADANA; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 3.1.2.- Departamento de Enlace Judicial. 3.1.3.- Departamento de Conflictividad Juvenil. 3.1.4.- Departamento de Atención a la Víctima y Violencia de Género. 3.1.5.- Departamento de Mediación Comunitaria. 3.1.6.- Departamento de Coordinación con la Comunidad D) SECRETARIA PE SALUD: D) 2º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE LA SALUD las siguientes direcciones: 2.2.- DIRECCION DE HOSPÍTAL INTERMEDIO "DR. RENÉ FAVALORO".- 2.3.- Departamento de Escalada.- 2.2.- Departamento de Unidad de Emergencia (SEMU).- D) 3º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE ESTRATEGIA SANITARIA las siguientes direcciones 3.2.- DIRECCION DE FARMACIA, SUMINISTRO Y MEDICAMENTO.- 3.3.- DIRECCION DE BROMATOLOGIA.- 3.4.- DIRECCIÓN DE SALUD ANIMAL.- 3.5.- DIRECCION DE ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 3.5.2.- Departamento de Unidad Sanitaria FOMAVI.- 3.5.3.- Departamento de Unidad Sanitaria Porres.- 3.5.4.- Departamento de Unidad Sanitaria COVEPAM.- 3.5.5.- Departamento de Unidad Sanitaria Bosch.- 3.5.6.- Departamento de Unidad Sanitaria Villa Angus.- 3.5.7.- Departamento de Unidad Sanitaria Islas.- 3.5.8.- Departamento de Unidad Sanitaria Mariano Moreno.- 3.5.9.- Departamento de Unidad Sanitaria Escalada.- 3.6.- DIRECCIÓN DE GESTIÓN ALIMENTARÍA Y NUTRICION.- 3.7.- DIRECCIÓN DE CASTRACION.- D) 4°.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE ESTRATEGIA SANITARIA, los siguientes departamentos que dependen directamente de la subsecretaria: 4.2.- Departamento de Mantenimiento y Logística.- 4.3.- Departamento de Inmunización.- 4.4.- Departamento de Enfermería.- 4.5.- Departamento de Laboratorio.- 4.6.- Departamento de Cardiología.- 4.7.- Departamento de Recursos Humanos.- 4.8.- Departamento de Discapacidad.- 4.9.- Departamento de Estadística (SAMO y SUMAR).- 4.10.- Departamento de Bioquímica.- 4.11.- Departamento de Pediatría.- 4.12.- Departamento de Salud Sexual y Reproductiva: dependiente de esto la siguiente división: E) SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO, EDUCACIÓN. CULTURA Y DEPORTE: E) 1º.- Crease dentro de la SECRETARÍA DE DESARROLLO EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE, y dependiente directamente de esta la DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN ADMINISTRA TIVA Y LEGAL, dependiente de esta los siguientes departamentos: 1.2.- Departamento de Administración de Expedientes.- 1.3.- Departamento de Compras y Contrataciones.- E) 2º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE ABORDAJE TERRITORIAL Y ECONOMIA SOCIAL, las siguientes direcciones.- 2.1.- Departamento de Empreñó límenlos Barriales y Micro pymes.- 2.2.- DIRECCIÓN DE ECONOMÍA SOCIAL, dependiente de esta se siguientes departamentos: 2.2.1.- Departamento de Economía Social.- 2.2.2.- Departamento de Planificación y Gestión Económica Social.- 2.3.- DIRECCION DE ABORDAJE, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE DEPOSITO; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 2.3.2.- Departamento de Lima, Escalada e Islas.- E) 3º.- Créase dentro de la SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN la DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN ESCOLAR y dentro de éste la siguiente dirección: 3.1.1.- Departamento de Asistencia Académica.- E) 4º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE CULTURA la, y dentro de ésta última las siguientes direcciones y departamentos: 4.1.1.- Departamento Técnico Cultural.- 4.1.2.- Departamento de Administración y Presupuesto.- 4.2.- DIRECCIÓN DE ESPACIOS CULTURALES; dependiente de ésta el siguiente departamento: 4.2.1.- Departamento de Inclusión Cultural y Talleres: 4.3.- DIRECCION DE PROGRAMAS ESTRATEGICOS; dependiente de esto el siguiente departamento: 4.3.1.1.- División de Tango v Folklore.- 4.4.- DIRECCION DE MUSEOS, ARCHIVO HISTORICO Y BIBLIOTECA MUNICIPAL.- 4.5.- DIRECCIÓN DE PROMOCION CULTURAL Y ECONOMÍA CREATIVA.- E) 5º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARIA DE DEPORTE, las siguientes direcciones generales y direcciones: 5.1.1.- Departamento de Administración de Espacios Públicos y dependiente de éste las siguientes divisiones: 5.1.1.1.- División Campo Social y Deportivo Municipal.- 5.1.1.2.- División DAM.- 5.1.1.3.- División Velódromo.- 5.2.- DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE ESPACIOS DEPORTIVOS; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 5.2.1.- Departamento de Deporte Adaptado.- 5.2.2..- Departamento de Deporte y Recreación Lima; y dependiente de éste las siguientes divisiones: 5.2.2.1.- División CEF Lima.- E) 6º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO, las siguientes direcciones y departamentos: 6.2.- Departamento de Presupueste Participativo.- 6.3.- Departamento de Adicciones.- 6.4.- Departamento de Programas Nacionales y provinciales 6.5.- DIRECCIÓN DE ENTIDADES DE BIEN PÚBLICO y CULTO; dependiente de ésta el siguiente departamento: 6.6.- DIRECCIÓN DE NIÑEZ Y FAMILIA; dependiente de ésta el siguiente departamento: 6.6.1.- Departamento de Niños, Niñas y Adolescentes; y dentro de este las siguientes divisiones: 6.6.1.1.- División de Servicio Local.- 6.6.1.2.- División Casa del Niño y Desarrollo infantil.- 6.7.- DIRECCIÓN DE DERECHOS HUMANOS, GÉNERO Y DIVERSIDAD, dependiente de ésta los siguientes departamentos: 6.7.1.1.- División Casa de la Mujer y Diversidades.- 6.7.2.- Departamento de Derechos Humanos.- 6.8.- DIRECCIÓN DE JUVENTUD; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 6.8.1.1.- División Área: de la Casa de la Juventud.- 6.8.2.- Departamento de Programas de juventud.- 6.8.3.- Departamento de Cultura y Desarrollo Juvenil.- 6.9.- DIRECCIÓN DE DISCAPACIDAD; dependiente de ésta el siguiente departamento: 6.10.- DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO Y HÁBITAT SOCIAL; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 6.10.2.- Departamento de Arquitectura.- 6.10.3.- Departamento de Monitoreo Territorial; y dentro de este la siguiente división: 6.10.3.1.- División de Monitoreo Territorial.- 6.10.4.- Departamento de Desarrollo Comunitario y Demanda; y dentro de este la siguiente división: 6.10.4.1.- División de Entramados Sociales y Registro de la Demanda.- 6.11.- DIRECCIÓN DE RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO DE ADULTOS MAYORES.- 6.12.- DIRECCIÓN DE ADULTOS MAYORES; dependiente de ésta, la siguiente división. 6.13.- DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DE CLUBES DE BARRIO Y RELACIÓN CON LA COMUNIDAD; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 6.13.2.- Departamento de Relaciones con la Comunidad Deportiva.- F) SECRETARÍA DE OBRAS, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS,PUBLICOS: F) 1º.- Créase dentro de la SECRETARÍA DE OBRAS, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS PÚBLICOS las siguientes direcciones dependientes directamente de aquélla: 1.1.1.- Departamento de Certificaciones.- 1.2.- DIRECCIÓN DE ARTICULACIÓN TÉCNICA.- 1.3.- DIRECCIÓN LEGAL.- F) 2º.- Créanse dentro de la SUBSECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS, las siguientes direcciones generales y direcciones: 2.1.1.- DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE ARQUITECTURA E INFRAESTRUCTURA.- 2.2.- DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS DE ARQUITECTURA, y créanse en la órbita de ésta las siguientes direcciones: 2.2.2.- DIRECCIÓN DE OBRAS EN ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES.- 2.3.- DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS DE INGENIERÍA.- F) 3º- Créanse dentro de la SUBSECRETARÍA DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS PÚBLICOS, las siguientes direcciones generales y direcciones: 3.1.1.- DIRECCION DE PARQUE VIAL- 3.1.2.- DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 3.1.2.1.- Departamento de Conservación de Equipos y Herramientas; dependiente de éste la siguiente división: 3.1.2.1.1.- División de Privada de Servicios Públicos.- 3.1.2.2.- Departamento de Bacheo.- 3.1.3.- Departamento de Cementerio.- 3.1.3.- División ECOSS (Ente de Control de los Servicios Sanitarios).- 3.1.4.- División Zanjeo.- 3.1.5.- División Reparación de Calles de Tierra.- 3.2.- DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS SANITARIAS, y créanse en la órbita de ésta tas siguientes direcciones: 3.2.1.- DIRECCIÓN OPERATIVA (DOSZA).- 3.3.- DIRECCIÓN GENERAL DE VÍA PÚBLICA, y créanse en la órbita de ésta la siguiente dirección y divisiones dependientes de aquélla.- 3.3.1.1.- División de Alumbrado Público y Semáforos.- 3.3.1.1.- División Barrido Público.- 3.3.1.1.- División de Mantenimiento de Espacios Públicos.- 3.3.1.1.- División de Poda y Desmonte.- 3.3.2.- División de Mantenimiento de Espacios Verdes.- 3.3.3.- División de Recolección de Residuos.- G) SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO: 1.1.- Departamento Administrativo.- 1.2.- DIRECCIÓN DE COMERCIO, AGRO E ISLAS; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 1.2.1.- Departamento de Comercio.- 1.2.2.- Departamento de Agro e Islas.- 1.3.- DIRECCIÓN DE PYMES, TURISMO Y EMPRENDEDORES; dependiente de ésta los siguientes departamentos.- 1.3.2.- Departamento de Emprendedores.- 1.3.3.- Departamento de Turismo y Oficina de Turismo.- 1.4.- DIRECCION DE EMPLEABILIDAD E INTEGRACION LABORAL, dependiente de ésta el siguiente departamento: 1.5.- DIRECCIÓN DE TRANSICIÓN CIRCULAR Y ENERGÉTICA; dependiente de ésta el siguiente departamento: 1.5.1.- Departamento de Innovación Tecnológica.- H) SECRETARÍA PE ECONOMÍA: 1.2.- DIRECCION GENERAL DE INGRESOS PÚBLICOS; dentro de esto siguientes departamentos.- 1.2.1.- Departamento de Fiscalización Tributaria.- 1.2.2.- Departamento de Grandes Contribuyentes.- 1.2.3.- Departamento de Planes de Pago.- 1.3.- DIRECCION DE COORDINACIÓN Y POLÍTICA FISCAL, H) 2º.- Establézcase en el ámbito funcional de la SECRETARÍA DE ECONOMÍA, las siguientes direcciones y cargos de ley: 2.1.1.- DIRECCIÓN DE PRESUPUESTO.- 2.1.2.- DIRECCIÓN DE SUBCONTADURÍA; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 2.1.2.1.- Departamento de Contaduría.- 2.1.2.2.- Departamento de Patrimonio.- 2.2.- TESORERIA, dependiente de esta la siguiente dirección: 2.2.1.- DIRECCIÓN DE SUBTESORERÍA; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 2.2.1.1.- Departamento de Tesorería.- 2.3.- DIRECCIÓN DE COMPRAS; dependiente de ésta los siguientes departamentos: 2.2.1.1.- Departamento de Compras y Suministros.- I) SUBSECRETARIA GENERAL DE INTENDENCIA: 1.1.- DIRECCIÓN DE DESPACHO Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS ESPECÍALES: dentro de ésta el siguiente departamento: 1.1.1.- Departamento de Despacho y Articulación.- J) SUBSECRETARÍA DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD: 1.1.1.- Departamento de Contenidos.- 1.2.- DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD; dentro de ésta los siguientes departamentos: 1.2.1.- Departamento de Protocolo. Logística y Organización.- 1.3.- Departamento de Diseño.- 1.4.- Departamento de Prensa.- 1.5.- Departamento de Redes Sociales.- K) SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Y DESARROLLO DE MARCA: 1.2.- DIRECCION DE SEGUIMIENTO, PLANIFICACIÓN Y VISUAUZACIÓN DE MARCA.- L) SUBSECRETARIA DE ASUNTOS LEGALES: 1.1.1.- Departamento de Asesoría Letrada.- 1.1.2.- Departamento de Despacho.- 1.2.- DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS.- 1.3.- DIRECCIÓN DE ELABORACION DE NORMAS Y DE ASUNTOS PRESUPUESTARIOS: dentro de ésta los siguientes departamentos: 1.3.2.- Departamento de Técnica Legislativa.- 1.4.- DIRECCIÓN DE REGISTRO Y PUBLICACIÓN DE NORMAS: dentro de esta el siguiente departamento: 1.5.- DIRECCION DE MESA DE ENTRADAS; dentro de ésta el siguiente departamento: 1.6.- DIRECCION DE ASUNTOS CONTENCIOSOS; dentro de ésta los siguientes departamentos: 1.6.1.- Departamento de Apremios.- M) SUBSECRETARIA DE INNOVACION Y ACCESIBILIDAD DIGITAL: 1.2.- DIRECCIÓN DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL.- 1.3.- DIRECCIÓN DE GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENCIA.- 1.4.- DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE LA INFORMACION; dentro de ésta los siguientes departamentos: 1.4.2.- Departamento de Soporte Técnico.- 1.4.3.- Departamento de Articulación Tecnológica.- N) SUBSECRETARÍA DE ATENCIÓN AL VECINO: 1.1.- DIRECCIÓN GENERAL DE ATENCIÓN AL VECINO; en la órbita de esta última créase la siguiente dirección: 1.1.1.- DIRECCIÓN DE OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACION AL CONSUMIDOR; dentro de esta créase el siguiente departamento: 1.1.1.1.- Departamento de Reclamos de Servicios.- 1.2.- DIRECCIÓN GENERAL DE SIMPLIFICACIÓN BUROCRÁTICA.- O) SUBSECRETARÍA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENÍBLE: 1.1.- DIRECCION DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL, DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE EMERGENCIAS Y CAMBIO CLIMATICO.- 1.3.- Departamento de Laboratorio.- 1.4.- Departamento de Inspección Ambiental.- 1.5.- Departamento de Educación Ambiental.- 1.6.- Departamento de Segundad e Higiene.- P) JUZGADOS DE FALTAS MUNICIPALES: P) 2º.- Créase dentro del JUZGADO DE FALTAS Nº II, la DIRECCIÓN DE RESOLUCIÓN DE FALTAS II.- ARTÍCULO 3º.- El presente Decreto será refrendado por el señor Secretario de Gobierno, DR. IGNACIO JERONIMOSUÁREZ OGALLAR.- ARTÍCULO 4º.- Regístrese, comuníquese, publíquese, tomen conocimiento las distintas Secretarías, Contaduría, Tesorería, Dirección General de Recursos Humanos, y la Subsecretaría de Asuntos Legales.-
MARCELO MATZKIN DECRETO Nº: 1208 |